Exit Readiness & Growth Advisory

Pomáhám majitelům firem maximalizovat hodnotu jejich podnikání

Ať už se rozhodnete růst, prodat nebo předat firmu další generaci - na tento krok vás připravím, aby měl maximální hodnotu. Osobně, transparentně, bez zbytečného korporátního balastu.

Nezávazná konzultace zdarma Služby a ceny
Proč je to důležité

Většina majitelů není na prodej
firmy připravená

Generace zakladatelů z 90. let stárne. Přitom 80 % majitelů nemá žádný exit plán. Nemá jasno v hodnotě své firmy, nemá připravené procesy a nemá strategii pro nástupnictví.

Výsledek? Firmy se prodávají pod cenou, nástupnictví se řeší pod tlakem, a příležitosti se propásnou. Přitom nejlepší exit začíná alespoň 2 roky předem. Ne v den, kdy se rozhodnete odejít.

Pomáhám podnikatelům připravit se předtím, než nastane ten okamžik. Aby měli kontrolu, přehled, a maximální vyjednávací pozici.

Neznáte hodnotu firmy

Ocenění vám dá jasno a silnější pozici při jakémkoli jednání.

Firma závisí na vás

Kupující platí prémiovou cenu za firmu, která funguje i bez zakladatele. Pokud jste „one-man show", hodnota klesá.

Nástupnictví není vyřešené

Generační obměna vyžaduje plán - právní, daňový i lidský.

Služby & ceník

Vaše firma. Vaše rozhodnutí.
Naše know-how.

Transparentní ceny, jasný výstup. Žádné „kontaktujte nás pro nabídku". Víte přesně, co dostanete a za kolik.

Exit Audit

Komplexní zhodnocení připravenosti vaší firmy na prodej. Dostanete konkrétní report s doporučeními, co zlepšit, čemu se vyhnout a jak postupovat dále.

  • Analýza finanční připravenosti
  • Posouzení závislosti na zakladateli
  • Report s akčním plánem
  • Dodání do 2 týdnů
od 80 000 Kč / jednorázově

Ocenění firmy

Indikativní ocenění vaší firmy pro účely prodeje, generační obměny nebo strategického plánování.

  • Analýza finančních výkazů
  • Srovnání s trhem (benchmarking)
  • Valuace s metodologií
  • Osobní doporučení a postupy
od 50 000 Kč / jednorázově
Nejoblíbenější

Růstové poradenství

Konzultace zaměřená na růst firmy. Strategie, finanční řízení, KPIs a škálování.

  • Měsíční strategická konzultace
  • Nastavení a sledování KPIs
  • Finanční plánování a reporting
  • Ongoing podpora
od 25 000 Kč / měsíčně
Rekurentní

CFO-as-a-Service

Externí finanční ředitel pro firmy, které ještě nepotřebují full-time CFO, ale potřebují strategické finanční řízení.

  • Cash flow management
  • Finanční strategie a rozpočtování
  • Reporting pro management/investory
  • Účast na klíčových jednáních
od 35 000 Kč / měsíčně

Plánování nástupnictví

Předání firmy rodině není jen právní záležitost. Je to strategický proces. Od strukturování přes daňovou optimalizaci po rodinnou governance a hladký přechod řízení.

  • Analýza možností přechodu
  • Daňová a právní optimalizace
  • Rodinná governance a dohody
  • Implementační roadmapa
od 120 000 Kč / projekt

M&A Zprostředkování

Kompletní zprostředkování prodeje nebo akvizice firmy. Od přípravy po closing. Řídím konkurenční prodejní proces, který prokazatelně zvyšuje konečnou cenu.

  • Příprava information memoranda
  • Vyhledání a oslovení kupců
  • Řízení celého M&A procesu
  • Podpora při due diligence
3–5 % success fee z transakce
Jak to funguje

Od prvního hovoru k výsledkům
ve 4 krocích

Žádná byrokracie, žádné měsíce čekání. Jasný proces s konkrétními výstupy.

1

Úvodní konzultace

30 minut zdarma. Pochopím vaši situaci, cíle a potřeby. Bez závazků.

2

Návrh řešení

Do 48 hodin dostanete konkrétní návrh. Co, jak, za kolik a v jakém čase.

3

Realizace

Pracuji transparentně s pravidelnými updaty. Vždy víte, co se děje.

4

Výsledky & další kroky

Dostanete jasný výstup s doporučeními. Rozhodnete se, jak pokračovat.

Jiří Heinrich — zakladatel BIMINE
O mně

Přímý přístup.

BIMINE není korporace. Jsem to já, člověk, který se rozhodl dělat poradenství jinak. Bez zbytečného balastu, s transparentními cenami a osobním přístupem.

Moje zkušenosti sahají od firemních financí a růstu přes oceňování firem až po M&A transakce. Ale co mě baví nejvíc? Pomáhat podnikatelům pochopit hodnotu toho, co vybudovali a ještě ji znásobit.

Věřím, že v českém SME segmentu je osobní přístup výhoda. Lidé chtějí vědět, s kým jednají. A já chci vědět, komu pomáhám.

Transparentnost

Ceny na webu, jasné výstupy, žádné překvapení.

Osobní přístup

Jednáte vždy přímo se mnou, ne s juniorním kolegou.

Konkrétní výsledky

Žádné vágní doporučení. Akční plány, čísla a kroky.

Zdarma — 2 minuty

Kolik stojí vaše firma?

Zadejte základní údaje a získejte orientační rozsah hodnoty vaší firmy.

Zdarma — 5 minut

Je vaše firma připravená na exit?

Zodpovězte si 15 důležitých otázek. Zjistíte kde jste silní, kde máte mezery, a co konkrétně udělat jako první.

Exit Scorecard

15 otázek · Výsledky okamžitě

Časté otázky

Co vás může zajímat

Pro majitele malých a středních firem v ČR, kteří zvažují prodej firmy, generační obměnu, nebo chtějí firmu systematicky připravit na růst. Typicky firmy s obratem od 10 mil. Kč, kde zakladatel hraje klíčovou roli.

Úvodní 30minutová konzultace je zdarma a bez závazků. Slouží k tomu, abychom pochopili vaši situaci a zjistili, jestli vám mohu reálně pomoci. Pokud ano, dostanete konkrétní návrh do 48 hodin.

Ve velké firmě dostanete juniorního konzultanta, korporátní procesy a vysoké ceny. U mě jednáte vždy přímo s člověkem, který odvádí práci. Navíc mám transparentní ceny. Víte přesně, co platíte, bez skrytých poplatků.

Typicky do 2 týdnů od prvního setkání po finální report. Závisí na dostupnosti podkladů a složitosti firmy. Celý proces je transparentní, vždy víte, v jaké jsme fázi.

Většina mých klientů firmu neprodává hned. Ocenění firmy a Exit Audit jsou cenné i pro ty, kdo chtějí růst, hledají investora, nebo prostě chtějí vědět, kde stojí. Znalost hodnoty firmy je základ dobrého rozhodování.

Ideálně 2 roky předem, když vás nic netlačí. Nejvyšší hodnota firmy vzniká systematickou přípravou, profesionalizací řízení, snížením závislosti na zakladateli, vybudováním opakujících se příjmů a vyčištěním právní struktury. Když začnete řešit exit ve chvíli, kdy už chcete odejít, je pozdě na to, abyste dosáhli maximální ceny.

Ano, ale až jako nadstavbu. Nejdřív vás připravím. Audit, ocenění, optimalizace. Teprve když je firma ready, má smysl vstupovat do M&A procesu. Správně vedený konkurenční prodejní proces zvyšuje konečnou cenu typicky o 15–30 % oproti exkluzivnímu jednání s jedním zájemcem. A daňová optimalizace struktury transakce dokáže ušetřit dalších 10–30 %. Tento přístup vám ve výsledku přinese výrazně vyšší čistý výnos.

Kontakt

Pojďme se pobavit o vaší firmě

Ozvěte se mi

Preferuji osobní přístup. Napište, nebo si rovnou zarezervujte termín. Úvodní konzultace je zdarma a nezávazná.

E-mail
heinrich@bimine.cz
LinkedIn
linkedin.com/in/jiriheinrich
Sídlo
Opletalova 39, 110 00 Praha 1